MBA

Globalna ekonomija predstavlja razmenu dobara i usluga integrisanih u ogromno, globalno tržište bez granica. Virtuelni svet je neizmerno prostranstvo. Cilj ovog modula je da se prouče ekonomski faktori koji određuju koliko je jedna država konkurentna, na koji način trgovinske integracije utiču na to i kako globalizacija menja makroekonomski pejzaž. Studenti će na modulu naučiti da analiziraju šta određuje konkurentnost nacije i razumeti kako funkcionišu globalna finansijska tržišta, dinamiku globalizacije i tržišne integracije i različite perspektive o evropskoj dužničkoj krizi.

Globalno poslovanje i ekonomija Branko Greganović

Cilj ovog modula je da nauči studente metodologiji za razvoj strategije u bilo kojoj kompaniji ili organizaciji, bez obzira da li su u pitanju mala i srednja preduzeća ili velike multinacionalne kompanije. Fokus je na razvijanju strateškog razmišljanja i strateškog pristupa razvoju poslovanja kako bi se stekla konkurentska prednost.
Studentima će biti predstavljeni primeri strategija, strateških problema, kao i pozitivne i negativne studije slučaja, sa ciljem da usvoje strateški pristup poslovanju. Detaljno će se analizirati razumevanje tržišta i poteza konkurencije sa strateške tačke gledišta, uz primere koji će studentima pomoći da razviju strateški pogled na razvoj poslovanja.
Strateški pristup će biti integrisan u Strateški poslovni plan kao finalni dokument Mape puta strategije (Strategy Roadmap).

Strategic Management, Operations and Performance Management Marko Marković

Cilj ovog modula je da učesnicima predstavi koncepte i alate koji su osnove tradicionalnog upravljanja projektima (PM), kao i da im približi najnovije pristupe u upravljanju projektima i operacijama.
Nakon završenog modula, studenti će steći znanja iz oblasti upravljanja projektima i operacijama, razumeti važnost usklađivanja prakse upravljanja projektima sa strategijom kompanije kako bi mogli kritički da pristupe informacijama i podacima o upravljanju projektima i  donose ključne odluke, proučiti vrste transformacionih procesa koji se dešavaju unutar operacija i definisati uloge i odgovornosti menadžera operacija i izazove sa kojima se suočavaju.

Modul učesnicima pruža znanja i veštine potrebne za snalaženje u složenom svetu modernog marketinga kojim dominiraju digitalne tehnologije. Istražuje se evolucija marketinga, od tradicionalnih pristupa do aktuelnog digitalnog ekosistema, gde su granice među disciplinama postale fluidne, a hibridni modeli komunikacije i isporuke sadržaja dominantni.
Modul se fokusira na strateški pristup marketingu, naglašavajući njegovu integraciju u šire poslovne i marketinške prakse. Učesnici će naučiti da postavljaju merljive ciljeve i kreiraju efikasne marketinške strategije. Ključne oblasti uključuju mapiranje korisničkog iskustva (Customer Journey), kreativne okvire za marketinški sadržaj, dizajn korisničkog interfejsa i iskustva (UI/UX), kao i ulogu donošenja odluka na osnovu podataka.
Studenti će, nakon završenog modula, usvojiti strateški način razmišljanja u marketingu koji je orijentisan na rezultate. Razviće veštine potrebne za osmišljavanje uticajnih marketinških inicijativa, korišćenje novih digitalnih platformi i stvaranje značajnih korisničkih iskustava, kao i uspešno upravljanje marketingom u svetu koji zavisi od tehnologije i neprestano se menja.

Digital Marketing Lazar Džamić

Modul definiše ključne pojmove kao što su ROI, EBIT i GAAP i objašnjava koncept finansijskih izveštaja, budžeta, tehnike predviđanja, odluke o kupovini i zakona koji regulišu upravljanje i širenje finansijskih informacija. Nakon pohađanja modula, studenti će moći da razumeju, analiziraju i tumače budžete i vrše predviđanja, razumeju finansijske izveštaje,  primenjuju dvojno knjigovodstvo, donose pametne odluke o kupovini, upravljaju novčanim tokovima, smanje troškove, poboljšaju profit i povećaju povrat investicija. Budžet je osnova svakog poslovnog uspeha, a pomaže i u planiranju i kontroli finansija kompanije.

Accounting and Budgeting Slobodan Kaćanski

Na današnjem konkurentnom tržištu rada, zaposlenima nije važan samo finansijski aspekat, već da radno okruženje prepozna njihov doprinos, podržava  profesionalni razvoj i podstiče pozitivnu i inkluzivnu atmosferu. Modul je osmišljen tako da učesnicima pruži znanja i veštine potrebne za razumevanje promenljivih očekivanja zaposlenih, privlačenje i zadržavanje vrhunskih talenata, kao i za izgradnju organizacione kulture koja teži vrhunskim rezultatima.
Namenjen menadžerima na srednjem i višem nivou, vlasnicima preduzeća i HR profesionalcima, modul kombinuje teorijske koncepte sa stvarnim primerima iz različitih industrija i tržišta. Studenti će istraživati ključne teme kao što su privlačenje talenata, angažovanje zaposlenih, upravljanje učinkom i razvoj liderskih veština. Posebna pažnja posvećena je ulozi korporativne kulture i njenom uticaju na motivaciju zaposlenih, inovacije i ukupan uspeh organizacije.

People and Talent Management Nemanja Knežević

Modul se bavi strategijama za upravljanje i sprovođenje promena, uključujući prevazilaženje otpora i obezbeđivanje održivih rezultata, tako da će studenti razviti veštine neophodne za efikasno vođenje organizacija kroz procese promena. Osim toga, akcenat je na liderskim veštinama kao što su donošenje odluka, motivisanje timova i podsticanje pozitivne organizacione kulture. Modul kombinuje teorijska znanja sa praktičnim veštinama kako bi se studenti pripremili za različite izazove sa kojima će se suočavati prilikom vođenja organizacija.

People and Talent Management Aleksandar Ćirić

Zbog svoje složenosti, upravljanje prodajom je jedna od najzahtevnijih funkcija u preduzeću. Uspešni lideri prodaje inspirišu i motivišu svoje timove, postavljaju jasne ciljeve i primenjuju strategije za postizanje uspeha u prodaji. Za efikasno upravljanje prodajom, menadžeri moraju da razvijaju tržišne strategije usmerene na postizanje ciljeva kompanije, analiziraju i unapređuju prodajne procese, pripreme planove za razvoj prodaje,razumeju i prepoznaju kupce i potrošače kojima se obraćaju, planiraju neophodne prodajne aktivnosti sa različitim kupcima i definišu odgovarajuće ponude. Studenti će naučiti više o upravljanju prodajom, kao procesu koji, kroz dobro planiranje, organizovanje, vođenje i kontrolu, doprinosi boljim poslovnim performansama i pozitivnim poslovnim rezultatima.

Upravljanje prodajom Ratko Kuprešak

• Održivost u lancu vrednosti
• Upravljanje performansama i kontrola: finansijski i ESG izveštaji

Održivo upravljanje operacijama i performansama integriše principe održivosti i ESG (ekološke, društvene i korporativne) kriterijume u poslovne operacije i strategije za poboljšanje učinka. Modul pruža studentima alate i okvire za dizajniranje i upravljanje ekološki i društveno odgovornim operacijama, uz poštovanje standarda korporativnog upravljanja. Teme modula su i upravljanje održivim lancem snabdevanja, metrike ESG performansi i strategije za smanjenje negativnog uticaja na životnu sredinu, uz istovremeno povećanje efikasnosti i profitabilnosti.

• Dizajnersko razmišljanje (Design Thinking) i disruptivne inovacije
• Nove tehnologije, virtuelna realnost i budućnost poslovanja
• Start-up preduzetništvo

Modul se bavi budućnošću poslovanja, značenjem i implikacijama disruptivnih inovacija, sa posebnim osvrtom na nove tehnologije, virtuelnu realnost, dizajnersko razmišljanje i uticaj disruptivnih inovacija. Studenti će istražiti osnove virtuelne realnosti, od hardvera i istorije do različitih primena i izazova ovog medija. Fokusira se na koncept dizajnerskog razmišljanja kao metode za rešavanje problema. Ideje koje se razviju iz ovih procesa koristiće se za otkrivanje stvarnih potreba klijenata (customer discovery). U završnom delu, studenti će proučavati disruptivne inovacije, odnosno inovacije koje formiraju nova tržišta i sisteme vrednosti, destabilizuju postojeće tržište, istiskuju vodeće tržišne lidere, njihove proizvode i partnerstva.

Innovations and Application of AI in Business Dejan Ćušić