MBA

Savremeni nastavni plan i interaktivna nastava omogućava studentima da steknu znanja i veštine neophodne za donošenje strateških odluka, pokretanje promena i vođenje timova u dinamičnom poslovnom okruženju.

MBA program namenjen je profesionalcima i menadžerima koji žele da unaprede znanja iz oblasti poslovanja, kao i da steknu veštine neophodne za napredovanje na više, rukovodeće pozicije.

MBA program u RBS Belgrade školi se odvija u part-time formatu i regionalno je fokusiran. Kvalitetni predavači i raznolikost studenata stvaraju jedinstveno profesionalno iskustvo koje daleko prevazilazi okvire predviđenih modula.

12 meseci
10 modula
in campus
Srpski

Uslovi za upis

Da bi se obezbedila raznolika grupa kvalitetnih kandidata, svi prijavljeni moraju ispunjavati sledeće kriterijume:

  • Radno iskustvo: Najmanje 3 godine.
  • Obrazovanje: Diploma osnovnih studija.
Školarina

MBA: 11.000 EUR + PDV (uključuje predavanja, ispite, radionice, nastavni materijal i osveženje tokom predavanja)

Škola nudi fleksibilne planove plaćanja i opcije finansijske pomoći, uključujući stipendije.

Pojedinačni programi za menadžere

Ako želite da pohađate jedan ili više modula sa Executive MBA programa kako biste stekli specifične veštine i unapredili svoj menadžerski potencijal, a da se ne upisujete na ceo program, ovo je pravi izbor za vas.


MODULI

Ovaj modul daje učesnicima razumevanje aktuenig globalnog ekonomskog, geopolitičkog i tržišnog konteksta. Fokus je na makro trendovima, globalnim rizicima i promenama u lancima vrednosti koje direktno utiču na poslovne odluke. Posebna pažnja posvećena je ulozi AI i digitalnih tehnologija u oblikovanju međunarodnog biznisa i novih tržišnih prilika.

contacts/Branko-Grefanovic-rbs-sajt
Globalno poslovanje i ekonomija Branko Greganović

Strateški menadžment je ključni koncept za menadžere, donosioce odluka i preduzetnike. Modul analizira kako firma razume svoju ulogu na tržištu i kako da proaktivnim pristupom upravlja svojim aktivnostima i projektima. Fokus je na dugoročnim strategijama koje u procese odlučivanja uključuju faktore poput konkurencije i tržišnih promena, a cilj je da se stvori konkurentska prednost za preduzeće i uspešno rešavaju organizacioni problemi.

contacts/Marko
Strategic Management, Operations and Performance Management Marko Marković

Cilj ovog modula je da učesnicima predstavi koncepte i alate koji su osnove tradicionalnog upravljanja projektima (PM), kao i da im približi najnovije pristupe u upravljanju projektima i operacijama.
Nakon završenog modula, studenti će steći znanja iz oblasti upravljanja projektima i operacijama, razumeti važnost usklađivanja prakse upravljanja projektima sa strategijom kompanije kako bi mogli kritički da pristupe informacijama i podacima o upravljanju projektima i  donose ključne odluke, proučiti vrste transformacionih procesa koji se dešavaju unutar operacija i definisati uloge i odgovornosti menadžera operacija i izazove sa kojima se suočavaju.

Project management Jovana Dadić Babović

Modul učesnicima pruža znanja i veštine potrebne za snalaženje u složenom svetu modernog marketinga kojim dominiraju digitalne tehnologije. Istražuje se evolucija marketinga, od tradicionalnih pristupa do aktuelnog digitalnog ekosistema, gde su granice među disciplinama postale fluidne, a hibridni modeli komunikacije i isporuke sadržaja dominantni.
Modul se fokusira na strateški pristup marketingu, naglašavajući njegovu integraciju u šire poslovne i marketinške prakse. Učesnici će naučiti da postavljaju merljive ciljeve i kreiraju efikasne marketinške strategije. Ključne oblasti uključuju mapiranje korisničkog iskustva (Customer Journey), kreativne okvire za marketinški sadržaj, dizajn korisničkog interfejsa i iskustva (UI/UX), kao i ulogu donošenja odluka na osnovu podataka.
Studenti će, nakon završenog modula, usvojiti strateški način razmišljanja u marketingu koji je orijentisan na rezultate. Razviće veštine potrebne za osmišljavanje uticajnih marketinških inicijativa, korišćenje novih digitalnih platformi i stvaranje značajnih korisničkih iskustava, kao i uspešno upravljanje marketingom u svetu koji zavisi od tehnologije i neprestano se menja.

contacts/Lazar-1_1
Digital Marketing Lazar Džamić

Digitalni HR predstavlja digitalnu transformaciju HR usluga i procesa korišćenjem tehnologija društvenih medija, mobilnih uređaja, analitike i klauda (SMAC). Modul je osmišljen da pomogne studentima da razumeju kako digitalizacija utiče na upravljanje ljudskim resursima i na koji način može da doprinese boljim poslovnim rezultatima u digitalnom dobu. Takođe, pruža pregled organizacione strukture, objašnjava različite organizacione modele i ponašanje unutar organizacije, kao i upravljanje promenama.

contacts/Aleksandar-C
People and Talent Management Aleksandar Ćirić

Modul pruža studentima uvid u finansijske izveštaje, budžete, tehnike predviđanja (forecasting), odluke o kupovini i zakone koji regulišu upravljanje i distribuciju finansijskih informacija.

contacts/Slobodan_2
Accounting and Budgeting Slobodan Kaćanski

Modul se bavi strategijama za upravljanje i sprovođenje promena, uključujući prevazilaženje otpora i obezbeđivanje održivih rezultata, tako da će studenti razviti veštine neophodne za efikasno vođenje organizacija kroz procese promena. Osim toga, akcenat je na liderskim veštinama kao što su donošenje odluka, motivisanje timova i podsticanje pozitivne organizacione kulture. Modul kombinuje teorijska znanja sa praktičnim veštinama kako bi se studenti pripremili za različite izazove sa kojima će se suočavati prilikom vođenja organizacija.

contacts/Aleksandar-C
People and Talent Management Aleksandar Ćirić

Modul je osmišljen kao interaktivna radionica o efikasnom strukturiranju, organizaciji i upravljanju prodajnim timom. Na kraju modula, studenti će implementirati efikasan prodajni proces, razumeti ulogu prodajnog tima u kompaniji i njegov značaj u stvaranju vrednosti za klijente i izgradnji dugotrajnih i profitabilnih odnosa sa njima. Takođe, razumeće proces i funkciju upravljanja prodajnim timom, a moći će i da identifikuju i razumeju koristi od prodaje i elemente upravljanja prodajom.

contacts/Stefan
Sales Management Steffen Baermann

  • Održivost u lancu vrednosti
  • Upravljanje performansama i kontrola: finansijski i ESG izveštaji

Održivo upravljanje operacijama i performansama integriše principe održivosti i ESG (ekološke, društvene i korporativne) kriterijume u poslovne operacije i strategije za poboljšanje učinka. Modul pruža studentima alate i okvire za dizajniranje i upravljanje ekološki i društveno odgovornim operacijama, uz poštovanje standarda korporativnog upravljanja. Teme modula su i upravljanje održivim lancem snabdevanja, metrike ESG performansi i strategije za smanjenje negativnog uticaja na životnu sredinu, uz istovremeno povećanje efikasnosti i profitabilnosti.

contacts/Marin-Jovanovic---rbs-sajt
Technology and Supply Chain Management Marin Jovanović

  • Dizajnersko razmišljanje (Design Thinking) i disruptivne inovacije
  • Nove tehnologije, virtuelna realnost i budućnost poslovanja
  • Start-up preduzetništvo

Modul se bavi budućnošću poslovanja, značenjem i implikacijama disruptivnih inovacija, sa posebnim osvrtom na nove tehnologije, virtuelnu realnost, dizajnersko razmišljanje i uticaj disruptivnih inovacija. Studenti će istražiti osnove virtuelne realnosti, od hardvera i istorije do različitih primena i izazova ovog medija. Fokusira se na koncept dizajnerskog razmišljanja kao metode za rešavanje problema. Ideje koje se razviju iz ovih procesa koristiće se za otkrivanje stvarnih potreba klijenata (customer discovery). U završnom delu, studenti će proučavati disruptivne inovacije, odnosno inovacije koje formiraju nova tržišta i sisteme vrednosti, destabilizuju postojeće tržište, istiskuju vodeće tržišne lidere, njihove proizvode i partnerstva.

contacts/Dejan-Cusic
Innovations and Application of AI in Business Dejan Ćušić